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发布时间:5月前
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零库存管理之道


零库存管理之道


自从亚马逊于2021年宣布了库存政策改革后,卖家在运营时不得不更加重视商品库存的管理。由于仓储空间的压缩,卖家需要设法降低库存占用、提高库存周转率,以实现接近"零库存"的状态。


1. 自动化管理库存更可靠

传统的人工管理库存容易出现疏忽和失误,需要投入大量精力进行修正。因此,建议卖家采用自动化的库存管理软件,以提高管理效率。


2. 提高商品周转率

商品的周转率反映了销售速度,卖家可以查看后台数据以了解店铺的销售情况。


3. 设置最低库存

保持一定的最低库存可以避免频繁缺货,确保店铺的正常营运。


4. 清理库存积压

对于滞销超过3个月的商品,不妨采取促销打折的方式,减少无谓的储存成本,释放仓储空间。


5. 做好备货应对

"黑五"促销、疫情等不确定因素都可能导致物流延误,建议卖家提前备货,并选择第三方仓储中心作为备用方案。


6. 其他优化措施

除了上述方法外,卖家还可以每日查看数据报表、制定合理的备货计划、对SKU进行分类管理,以及选择优质的海外仓储和头程服务等。


综上所述,库存管理是亚马逊卖家必须重视的关键环节,它直接影响到店铺的营销和供应链。良好的库存管理不仅能降低运营成本,还能提高店铺评价,从而促进整体销量的提升。连连跨境支付致力于协助卖家优化店铺运营,助力您的亚马逊事业蒸蒸日上。


FAQs:


Q: 如何使用库存管理软件管理库存?

A: 采用自动化的库存管理软件可以大幅提高管理效率,避免人工管理出现的疏忽和失误。软件可以帮助卖家实时监控库存数据,自动生成备货计划,并根据销售趋势优化库存调配。


Q: 如何提高商品的周转率?

A: 商品的周转率反映了销售速度,卖家可以通过查看后台数据了解各SKU的销售情况,针对滞销的商品采取促销打折等措施,提高周转效率。


Q: 如何应对"黑五"促销和疫情等不确定因素?

A: 对于"黑五"等大促以及突发事件可能引起的物流延误,建议卖家提前做好备货准备,选择第三方海外仓储中心作为备用仓库,确保在需求高峰期不会出现缺货情况。

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