品骏物流曾是唯品会的重要合作伙伴,拥有遍布东京、首尔等地的9个海外仓。然而,不到十年时间,品骏物流却被唯品会抛弃了。究其原因,主要有以下几点:

首先,品骏海外自营仓的设立初衷,是为了给唯品会树立海外第一手货源的形象,帮助其摆脱假货疑云,提升品牌可信度。但随着唯品会的定位从海外自营转向品牌特卖,品骏海外自营仓已无法满足其需求。

其次,作为自建物流,品骏的整体成本一直偏高。日订单量低、单价成本高,且难以适应唯品会日益增长的用户需求。相比之下,与顺风合作使唯品会的物流成本大幅下降。

最后,海外自建仓虽能提升顾客对货源的信任度和品牌形象,但管理难度高、环节复杂,成本难以与专业物流服务商相比。品牌商或跨境平台在选择自建海外仓时,需根据自身实力权衡利弊。

综上所述,品骏海外自营仓的失败,折射出自建物流在成本、管理等方面的挑战。企业在选择物流模式时,应因地制宜,吸取品骏的经验教训。

FAQs:

Q1: 为什么品骏海外自营仓会被唯品会抛弃?

A1: 主要有以下几个原因:1) 品骏海外自营仓的初衷是为唯品会树立海外第一手货源形象,但随着唯品会定位变化,已无法满足其需求;2) 作为自建物流,品骏整体成本偏高,订单量低、单价成本高,难以适应唯品会需求;3) 海外自建仓管理难度高、环节复杂,成本难以与专业物流商相比。

Q2: 企业在选择物流模式时,应该注意哪些方面?

A2: 企业在选择物流模式时,应根据自身实力权衡利弊,吸取品骏海外自营仓的经验教训。一方面要考虑成本因素,自建物流整体成本是否能与专业物流商相比;另一方面要权衡管理难度,自建仓的复杂环节是否能有效把控。总之,企业应因地制宜,选择最适合自身的物流模式。

Q3: 海外自建仓有何优势?

A3: 海外自建仓的主要优势在于,可以极大地提升顾客对货源的信任度和品牌形象。对于一些有假货疑云的电商平台来说,通过自建海外仓可以有效改善这一形象,提升品牌可信度。但同时也要注意,海外自建仓的管理成本和难度较高,需要权衡利弊后谨慎选择。