在跨境电商经营中，如何科学地制定采购计划对店铺的整体效能至关重要。本文将为跨境卖家分享几点建议:

1. 了解产品的销售计划。对销售计划的理解，可以帮助采购员判断各生命周期产品的销售情况，从而对不同种类的产品进行合理的库存采购。

2. 了解产品销售情况。明确每日/每周/半月和整月的产品销售情况，有助于采购员根据产品销售情况，合理调整采购计划,提高库存弹性。

3. 理解产品的属性及价值。确定新产品的供应能力和交货时间,了解老产品的工艺情况,评估热销产品的供应链资源。同时关注产品的价值高低对备货的影响。

4. 了解供应商的合作关系及交货方式。了解供货商的发货地点、生产情况、交货时效等,合理控制采购时间。

5. 理解供应商的物流时间限制。远距离供货对时效有影响,可以根据时效要求,寻找尽可能近的供货商。

6. 了解该平台的物流规则。熟悉平台订单执行规则,帮助采购合理控制采购时间,提高订单的总体完成效率。

7. 了解物流商的提货规则及网上购物规则。明确物流商的收发及网关规则,可以帮助操作人员全面控制订单的发货时间,提高订单执行效率。

FQAs:

Q: 如何了解产品的销售计划?

A: 可以通过分析销售数据,了解各种产品的销售周期和季节性特点,从而制定合理的采购计划。

Q: 如何合理调整采购计划?

A: 根据产品的销售情况,适时调整采购数量和备货周期,提高库存的弹性,避免缺货或积压。

Q: 如何评估供应商的供应能力?

A: 可以考察供应商的生产工艺、交货时效、产品质量等因素,选择合适的供应商,保证产品的稳定供应。

Q: 如何掌握平台的物流规则?

A: 详细了解平台的订单执行、发货时效等规则,并据此合理安排采购和发货计划,提高订单完成效率。