外贸公司和跨境电商在选择供应商时需要注意许多问题,比如知识产权、现货和价格优势等。不同的公司根据自身的市场定位和业务方向,会选择不同类型的供应商。本文就来为您详细介绍外贸公司和跨境电商的供应商有哪些。

1. 外贸公司供应商类型

外贸公司市场定位和业务方向不同,选择的供应商类型也相应不一样。在线销售中,不管B2B还是B2C,所面临的知识产权问题,其实都是选择供应商不当造成的。工厂不一定就有知识产权,贸易公司也不一定就没现货和价格优势,有时候知识产品就在贸易公司手里。供应商其实是一个非常复杂的群体。

2. 外贸公司的采购渠道

外贸公司的采购渠道无非两种:线上和线下。在这两种渠道里都有方案公司、贸易公司和工厂三种类型的供应商。要根据自己的具体业务而选择不同的供应商。

3. 外贸公司常见的采购渠道

大部分B2C卖家是在1688上选品的,当然也不排除在阿里国际站上选品。批发市场也是外贸公司的主要货源地,比如义乌的小商品城,广州的服装批发市场,深圳的消费电子批发市场。

4. 外贸公司与供应商的关系

B2B或者B2C外贸公司跟国内的供应商关系,就两种:好和坏。合作出现问题,无非两种原因造成的,一是没选择对的供应商,二是不能处理好与供应商的关系。与供应商之间的关系和顾客之间的关系同等重要,要珍惜双方的关系。

5. 供应商的管理和维护

外贸公司应该给供应商分级,分为核心、备用和应急三种。同时,要建立系统化的供应商管理,可以通过自制表格或ERP系统实现。

6. 外贸公司的供应链管理

把采购渠道、供应商类型、产品类型、供应商关系以及如何管理供应商综合起来,并且把每个环节都监控好,这就是供应链管理。如果外贸公司不能管理好自己的供应链,想要业务提升就比较困难。

FAQs:

1. 如何选择合适的供应商?

- 根据自身的市场定位和业务方向,选择合适的供应商类型。

- 对供应商进行分级管理,建立系统化的供应商管理机制。

- 与供应商保持良好的沟通和关系,相互信任和支持。

2. 外贸公司应该如何管理供应链?

- 全面掌握采购渠道、供应商类型、产品类型等关键信息。

- 建立完善的供应商管理机制,包括供应商分级、绩效评估等。

- 将各个环节环环相扣,实现供应链的系统化管理。

3. 如何处理与供应商的关系?

- 选择合适的供应商,建立互信的合作关系。

- 保持良好沟通,积极协调解决问题。

- 给予供应商应有的重视和支持,维护双方的利益。