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贸易经营是指各种贸易主体(生产企业、贸易企业、消费者、农民、个体经营者等)的经营活动。本文将重点探讨贸易企业的经营管理。
贸易主体的经营范围是社会分工发展的产物。通常企业会根据市场状况和自身特点独立决定经营范围,但在国家垄断情况下会受一定限制。贸易主体的经营职能是根据市场环境变化组织商品交换相关活动,以实现企业经营目标。贸易主体的经营目的通常是追求利润最大化。
贸易主体经营机制是指企业在一定经营环境下生存和发展的内部功能及其经营模式。其特点包括完善的动力机制、健全的约束机制,以及适应动态市场环境的灵活运行机制。形成完善经营机制需要明确产权、赋予经营自主权、建立科学管理体系、重视人才培养等。
贸易主体的经营战略是为实现经营目的而设计的行动计划,确定了经营活动的方向、重点和资源配置。主要包括确定企业任务和目标、制定业务投资组合计划、制定新业务计划等。
在复杂多变的市场环境下,企业能否获取全面准确的信息并做出正确决策,往往决定了经营成败。
市场信息包括需求信息、供应信息、竞争信息等,可按空间范围、时间和产品层次进行分类。
企业可通过现成资料或市场调查(观察、实验、访问)等方式获取所需的市场信息。
企业可采用定性和定量分析方法,对市场供需和价格变化趋势进行判断和预测,为业务决策提供依据。
贸易经营风险反映了企业在经营过程中面临的不确定性。风险越大,结果之间差异越大。
主要包括自然风险、行为风险、社会风险以及最主要的经济风险(市场风险)。
Q: 什么是贸易管理?
A: 贸易管理是指贸易主体(如各类贸易企业)的经营活动。主要包括经营范围、职能、目标、经营机制和经营战略等方面的管理。
Q: 如何获取市场信息?
A: 获取市场信息的主要方式有:1) 通过政府出版物、统计数据等现成资料获取;2) 进行市场调查,如观察、实验和访问。
Q: 如何应对贸易经营风险?
A: 企业需要全面识别和重视各类贸易经营风险,包括自然风险、行为风险、社会风险以及最关键的市场风险。制定有效的风险管控措施,提高抗风险能力。
