亚马逊运营的核心要求

亚马逊是一个覆盖全球的电子商务平台,做好亚马逊电商需要掌握一些核心要求。作为一名资深的亚马逊运营者,坑姐将为大家分享亚马逊运营的几大核心要求,希望对你有所帮助。

亚马逊运营的核心要求

1. 产品为王

做亚马逊电商时间越长会越觉得"产品为王"是非常正确的,亚马逊电商电商圈流行着一句话"七分靠选品,三分靠运营"。做电商最核心的四个要素:选品,渠道,运营,供应链。所以选品几乎决定了项目的成败,选品错了也就谈不上渠道,运营跟供应链了。选品有几条最基本的原则:

1. 合适的客单价与利润

2. 重量体积合适

3. 符合平台的要求,不易燃易爆易碎

4. 没有巨头品牌垄断类目

2. 价格竞争力

产品销量若稳定,产品价格保持即可。如若后期销量没有提升或提升不明显,我们可考虑再适当降低价格,这不是说为了销量卖家就得忍受价格一降再降,我是想说如若当前价格在目前同类产品中处于较高价,此时降价是有助销量提升的,如若当前价在同类产品中处于中高端,卖家此时应多多考虑多样化的营销活动来配合,而非价格。

3. 付费渠道助力

市场同类或相似款产品多,意味着竞争更直接更激烈,光靠卖家对产品SEO的优化,这是不够的,我们必须要保障产品在各营销引流渠道上尽可能多的铺开且持续性营销。付费渠道即广告运用得当,不仅带来流量和单量,对于处于销量增长瓶颈期的产品,也是一大助力。

当然,卖家需要重视付费渠道上的转化有效性,不能只考虑花钱,也要考虑如何让钱花得有价值,这需要我们做好付费渠道的优化工作。

如需了解更多亚马逊问题欢迎加入我们的交流群:ydip303

作者:坑姐,亚马逊资深运营,欢迎交流学习,关注并回复数字【1】,送你一份新手运营大礼包。