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当前国内电商市场整体形势不佳,各种经营成本逐年攀升,而利润已经被电商平台所侵占。因此,许多品牌企业将目光转向跨境电商平台——亚马逊。作为电子商务领域的领导者,亚马逊无疑是一个广阔的销售渠道。但是,对于想要进入亚马逊的品牌企业而言,也面临着一些难题:
1. 知识壁垒限制: 由于语言和文化的差异,亚马逊对运营人员有较高的知识要求,需要具备良好的英语基础和深入了解亚马逊运营机制。对于小语种来说,运营难度会更大。
2. 专业人才稀缺: 懂得亚马逊运营的专业人才非常稀缺,尤其在长三角地区。即使在人才相对集中的华南地区,拥有3年以上亚马逊运营经验的员工,其底薪也在8000元以上,而有大型项目操盘经验的运营人才更是凤毛麟角。这类人才往往容易选择跳槽或自主创业。
3. 试错成本高昂: 在亚马逊进行试错的成本较高。自发货模式可能会放弃主流流量,而FBA模式风险很大,一旦产品滞销只能通过降价或打折等方式进行清理,甚至一些小众产品即使降价也难以处理。
基于以上原因,大多数品牌企业在拓展亚马逊市场时,都会选择合作可靠的代运营公司。这样不仅可以解决人才问题,还能节省大量时间,帮助品牌快速抢占市场份额。
Q1: 为什么品牌企业需要选择亚马逊代运营?
A1: 品牌企业选择亚马逊代运营主要有以下优势:
1. 可以解决运营人才的缺乏问题,代运营公司拥有专业的亚马逊运营团队;
2. 可以节省大量时间和成本,迅速占领亚马逊市场;
3. 可以规避在亚马逊进行试错的风险,代运营公司有成熟的运营经验。
Q2: 亚马逊运营中有哪些知识壁垒?
A2: 亚马逊运营主要存在以下知识壁垒:
1. 需要具备良好的英语基础,才能适应亚马逊的运营环境;
2. 需要深入了解亚马逊的运营机制和规则,包括自发货和FBA模式等;
3. 对于小语种用户来说,运营难度会更大,因为需要克服语言和文化差异。
Q3: 为什么亚马逊运营人才这么稀缺?
A3: 亚马逊运营人才稀缺主要有以下原因:
1. 该领域专业技能要求高,需要有丰富的亚马逊运营经验;
2. 这类人才的薪资水平较高,对于企业来说人力成本不容忽视;
3. 拥有丰富经验的运营人才往往容易跳槽或选择自主创业。
