亚马逊中国的海外购业务已经进入2.0时代,不再局限于保税备货,在购物体验和品类扩张等方面都有所提升。在购物体验方面,亚马逊中国已经实现了海外购业务在账号、支付等方面的本地化;在品类扩张方面,亚马逊美国25个品类的直邮业务已全部开通,亚马逊欧洲和日本站点的商品也在不断拓展。亚马逊中国正在全面发挥其在货源和仓储方面的优势,开通了全球13个站点,在线商品数量达到数亿,并拥有一百多个智能化的全球云仓。

尽管亚马逊在中国耕耘多年,但流量却远远落后于阿里巴巴和京东等竞争对手,甚至不得不在天猫上开设官方旗舰店。要破解流量困局,亚马逊需要抓住跨境电商的风口,利用自身的海外货源和仓储优势,打造一个独特的进口跨境电商平台。提供更低价格、更丰富品类、更便捷体验和更快速配送,或许就能让亚马逊中国业务实现质的飞跃。

常见问题解答

Q: 亚马逊中国的海外购业务有哪些升级?

A: 亚马逊中国的海外购业务在购物体验和品类扩张方面都有所升级。在购物体验上,实现了账号、支付等方面的本地化;在品类扩张上,已开通了亚马逊美国25个品类的直邮业务,并正在拓展亚马逊欧洲和日本站点的商品。

Q: 亚马逊中国的货源和仓储优势体现在哪些方面?

A: 亚马逊中国拥有全球13个站点,在线商品数量达数亿,并在全球拥有100多个智能化的云仓。这些优势使得亚马逊中国无需像其他电商一样,在国外建设招商团队和海外仓储。

Q: 亚马逊中国的流量困局体现在哪些方面?

A: 相比阿里巴巴和京东等竞争对手,亚马逊中国的流量远远落后,以至于不得不在天猫上开设官方旗舰店。这种流量不足的困局,严重影响了亚马逊海外购业务的发展。

Q: 亚马逊如何破解流量困局?

A: 亚马逊需要抓住跨境电商的风口,利用自身的海外货源和仓储优势,打造一个独特的进口跨境电商平台。通过提供更低价格、更丰富品类、更便捷体验和更快速配送,来吸引消费者,实现业务的质的飞跃。