随着电子商务时代的到来，如果传统工厂不寻求突破,就会逐渐被时代所淘汰。无论传统工厂要不要做电商平台,都要具备一定的电商思维方式,这样在社会发展中才不会被淘汰。

1. 传统工厂转型的注意事项

传统工厂转型最大的问题就是思路问题,传统工厂很难有电商的思维方式,其考虑问题跟电商考虑问题的思维角度是完全不一样的。电商主要是零售为主,而传统外贸工厂主要是B2B的模式,都是工厂对工厂批量走货。有些工厂完全按照客户要求去订制、定制,对于市场需求的把握较弱。

首先,要看产品是否适合亚马逊平台。例如,一些对于售后要求较高的产品就不适合。其次,建议传统企业转型后,要搭建专门的电商团队并与原有的外贸团队脱离。电商的节奏跟传统工厂的节奏是不一样的,防止两个团队之间形成干扰。最后,生产模式要改变。前期要少批量生产,去测试一下市场反应,如果市场反应好,再进行下一步的生产计划。如果按照传统方式大批量生产,很可能造成产品积压。

2. 传统工厂转型的思路

传统工厂如果在跨境电商的浪潮之中想切入,也不一定非得自己去做亚马逊平台。另一个思路是加入跨境电商的圈子,成为跨境电商卖家的供应商,根据他们的需求提供相应的服务。当你的工厂具备了跨境电商思维,适应了跨境电商节奏的时候,再考虑自己直接运营亚马逊店铺。

常见问答FQAs

Q1: 传统工厂如何选择自建亚马逊店铺还是成为供应商?

A1: 这需要根据工厂的具体情况而定。如果工厂已经具备跨境电商思维,适应了电商节奏,可以考虑自建亚马逊店铺。如果还不适应电商思维和节奏,可以先成为跨境电商卖家的供应商,积累相关经验。

Q2: 传统工厂在转型过程中需要注意哪些问题?

A2: 1) 思路问题:传统工厂很难有电商思维方式,需要转变思维。2) 团队分离:建议新成立电商团队,与原有外贸团队分开,防止相互干扰。3) 生产模式改变:前期要少批量生产,测试市场反响,再进行下一步生产计划。

Q3: 传统工厂如何判断产品是否适合在亚马逊上销售?

A3: 首先需要看产品是否适合亚马逊平台,例如对售后要求较高的产品可能不太适合。其次要考虑产品的价格定位、市场需求等因素是否符合亚马逊平台的特点。