后疫情时代,打造DTC品牌不再是新品牌进入市场的"小众策略",已经成为一个不可忽视的"主流趋势"。那么什么是DTC呢?又要怎么做DTC呢?本文就从出海DTC品牌的基本逻辑、成熟模式、优势以及具体的实操框架等方面进行了详细解析,希望对想要出海的品牌提供一些参考和启发。
疫情以来,国内迎来了各领域的负面消息。品牌在国内的业务越来越不好做了,依靠电商平台的利润也被获客成本所局限。然而对比国内的水深火热,出海领域似乎一片蓝海,以SHEIN为代表的DTC品牌模式在2021年迎来"高光时刻"。
连常年嗜血的资本也提前对于出海赛道的注入资金。后疫情时代,打造DTC品牌不再是新品牌进入市场的"小众策略",对产业链完善的企业来说,这是一个不可忽视的"主流趋势"。
火热的背景往往有着赶鸭子上架的无奈。如何从当下成功品牌的经验中杀出重围?
DTC品牌出海=国际级私域流量品牌,即国产品牌打造成海外网红品牌直接卖给个人/渠道用户。
自改革开放以来,最早一批中国电商企业出海至今已有20多年,目前C端海外市场早已呈现多种商业模式并存的局面。
DTC模式的优势主要落在成本、渠道、数据库和时间四个方面。
DTC品牌的基本框架主要包括产品、价格、宣传和渠道四个方面。
产品需要满足当地的法律法规要求,同时要有差异化和独家专利。
人们是愿意为高端智能产品买单的,贵价反而更能塑造品牌价值。
营销需要注意行业门槛、国际化与本地化的平衡,以及多语言设计等。
DTC渠道涵盖线上私域、B2B平台、线下门店等多种方式,要打造极致单品。
客户体验是关键,需要搭建本土团队、强化数据库人才、打通线上线下信息、提供优质的售后服务。
DTC模式并不是适合所有企业的阶段,品牌要强化知识产权和数据营销团队。独立建站、品效合一也是值得关注的重点。
DTC模式是值得各行业重做的商业模式,既有机遇也有挑战。创业难守业难,道路险阻漫长,需要持续学习和实践。