跨境电商行业每到节后都会面临物流爆仓与成本高涨的问题,令众多卖家头疼不已。如何应对这一"节后综合症",选择最高效和性价比的物流渠道,同时有效控制成本?本文将为您解析几个关键解决方案。
上篇文章我们讨论了库存与采购断货的问题,这篇文章将重点关注跨境电商行业最棘手的物流难题。从海外仓的建设、优化物流路径,到借助大数据资源整合精准选择性价比最高的物流渠道,这些都是破解"节后综合症"的有效措施。
对于中小跨境卖家来说,做海外仓压力确实较大。但从根本上解决物流问题,海外仓是关键所在。有了海外仓,货物可以先避开头程的一些问题,即便后续物流再次堵塞,也不会影响到最终的妥投时效。
建立海外仓需要注意以下两点:
1) 不要将大部分甚至全部货物都投放到海外仓,这会带来较大的资金压力。海外仓的货物投放应该是一个不断优化迭代的过程。
2) 选择投放到海外仓的产品,以销售稳定和转化率高的产品为主,一般备货期建议控制在20天到一个月。
根据数据显示,南方城市的跨境电商企业占整个行业80%以上,特别是华南地区。所以每到旺季物流爆仓的时候,南方地区问题会更为突出。一些有经验的大卖家会在北方城市建立分公司和仓储部门,以应对旺季和春节后的发货压力。
跨境电商行业已经有不少成熟的ERP软件,可以帮助提高发货效率的同时,整合行业内的物流渠道资源。一些ERP服务商还与大型国际物流公司有业务合作,如果您的订单量足够,通过ERP服务商可以拿到优惠的物流价格。
总之,面对节后的"综合症",从根本上解决物流难题,是跨境卖家当务之急。合理利用海外仓、优化物流路径、借助大数据资源,都是行之有效的破解之道。只有持续优化供应链,才能更好地应对未来的各种挑战。