标题: 掌握3大关键原则，低成本打造爆品

简介:

如何从单一产品突破到产品矩阵?本文从PSF(问题-解决方案匹配)、PMF(产品-市场匹配)到PRF(定位-资源匹配)三个关键阶段出发,总结了打造爆品的3大关键原则,并以阿里巴巴和盒马鲜生的案例为例,深入解析如何基于已有资源搭建产品矩阵。

内容摘要:

一、价值假设(PSF)：问题与解决方案的匹配

PSF要验证的是价值,即问题对不对、解决方案对不对。PSF阶段需要避免的三大错误包括:假设的问题并不存在、解决方案根本无解、问题和解决方案不匹配。

二、增长假设(PMF)：产品与市场的匹配

PMF强调产品与市场的匹配,需要验证的是产品的可扩展性、市场潜力和用户规模。PMF阶段常见的三大错误包括:产品本身无法规模化、市场规模太小、产品与市场不匹配。

三、长青假设(PRF)：定位与资源的匹配

PRF要求定位可持续、资源能够积累,定位和资源相匹配。PRF阶段的三大错误包括:产品定位不可持续、没能通过产品资源积累、定位和资源不匹配。

四、从单一产品立足于矩阵的三大条件

做好产品矩阵需要满足三个条件:可复用、能积累、善生死。即新产品要复用已有资源,为公司积累新资源,合理管理产品生命周期。

五、案例:阿里矩阵与盒马鲜生

阿里巴巴战略投资盒马鲜生,就是因为盒马可以复用阿里的资源,为阿里积累新数据,两者的业务也能实现良性互动。这就是产品矩阵的典型案例。