跨境电商企业在激烈的市场竞争中,如何通过业财一体化实现财务管理和业务经营的深度融合,对于提高运营效率和利润水平至关重要。本文将探讨跨境电商如何构建业财一体化体系,助力企业规范财税管理。

1. 构建预算分析框架

财务管理是企业管理系统的一个重要组成部分,它对于降低成本、提高效益、规避风险、提升价值具有重大的作用,它早已超越单纯的事后核算的功能,而应是事前、事中和事后。管理与业务经营管理全面挂钩。

2. 财务思维贯穿业务

财务思维应贯穿业务全程,实际上相当于企业经营视角下的业务全程管理。无论是选品策略、营收模型还是资金管理,都要基于经营和业务导向,来形成业务财务一体化策略。

3. 技术支持业财一体

以深圳大卖普森斯为例,通过ERP系统实现订单、财务等多环节的数据打通和共享,大大提升了运营效率和财务合规性。普森斯创始人Sarah表示,"原来两个人做的事情,现在一个人就能搞定,铺的平台再多也不会出错。"

通过业财一体化,普森斯将财务人员从13人缩减到8人,不仅账更合规了,还提升了整体运营效率。跨境电商企业如何通过技术赋能,实现业务与财务的深度融合,是值得深入探讨的话题。