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在跨境电商行业,很多老板都被运营割过韭菜,大价钱想招来的是主管和总监,但是招来的只是小助理的能力,根本没有操盘的经验。那么,我们应该如何面试运营人员?应该问哪些问题呢?
1. 你有意愿成为我们公司的合伙人吗? 通过这个问题,你会知道他的欲望值的高低,可以让他知道他未来不仅是店铺的运营,未来是可以发展成作为店铺运营合伙人的。
2. 你是否能够把复杂的问题简单化?
3. 运营如果分级别,你认为可以分成几个级别,那么你自己又处于哪个级别? 通过这个问题,你可以让他知道他自己到底有几斤几两,其实这也是在降低他和你谈高工资的可能性。
4. 如果给你个团队,你会怎么去管理? 这个问题是要考察他除了基本的运营能力以外会不会带团队的能力。
5. 你是否经常去学习听一些运营的课程?
你还知道哪些问题?欢迎在评论区告诉我,我们下期再聊。
