随着互联网消费的年轻化和新需求的诞生,中国跨境电商品牌出海迎来了历史性的机遇。但是中国供应链缺乏品牌输出能力、产品难以建立技术壁垒、消费者认知差等阻力,也令品牌出海之路艰难重重。
1. 中国供应链一直致力于做好代工,没有成长出来品牌输出的能力。
2. 中国的产品不能建立核心的技术壁垒。
3. 中国产品在海外并未受到当地消费者的广泛认可。
4. 现存渠道的强势,造成了新品牌的成长路径艰难。
1. 新的消费需求:随着年轻消费者的兴起,对新概念、流行趋势的追求成为新的增长点。
2. 新类目的诞生:基于网购渠道和新技术的迭代,诞生了许多新的品类。
3. 中国产业链的优势:过去二三十年的积累,形成了强大的产业优势。
1. 流量的分层是品牌形成的重要基础。
2. 消费者社群化,需求个性化。
3. 互联网原住民的消费时代来临。
4. 中国产业链的独有优势已经积累到位。
1. Shopify独立站的机会,在2020年得到大范围爆发。
2. 品牌化与亚马逊销售的冲突,独立站建立或成出路。
3. 国外消费者更注重个人体验和差异化,有利于品牌出海。
1. 大卖家"精品"模式已遇天花板。
2. 现存供应链产品优势已经消耗殆尽。
3. 产品选品向"产品开发"转变。
4. 大卖家面临运营和行业红利的消失。
5. 流量时代终结,产品时代到来。
6. 浅层流量机会消失,深度开发机会浮现。
7. 从广度收割到垂直深度开发的过渡。
1. 国内平台提供的基础设施服务。
2. 中国供应链的快速分化和细分化。
3. 物流、支付、建站等超级服务的落地。
4. 比价门户、社交媒体等流量渠道。
中国产品在海外面临的最大问题是"水土不服",难以满足当地消费者的需求。只有立足海外本土文化,进行深入的产品开发和定制,才能真正实现品牌的出海之路。