关于企业发展、可持续经营、追求卓越的主题，学术界和企业界的探索经历了三十余年，积累了宝贵的知识成果。本书主编也是探索者之一。世纪之交，作者在中国人民大学攻读博士学位时的研究就是集中在管理体系、卓越绩效、可持续经营方法。在大学任教之后，作者结合教学、研究、行业调查、咨询、培训实践，形成了关于该主题的系统性认识。本书是其相关研究成果的概括和总结。

党的"二十大"报告中明确指出，要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，强调"高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务"，"要坚持以推动高质量发展为主题"。我国企业如何贯彻新发展理念，实现创新发展、协调发展、绿色发展、开发发展、共享发展？学术界如何从企业视角探讨高质量发展的系统方法？是正在研究和实践的重要课题。作者分析、总结全球企业追求卓越、可持续经营的理论和方法，结合新时期我国企业高质量发展的形势、任务，从企业层面阐述新发展观，明确企业高质量发展核心理念、关键过程、评价准则和评价方法等，其中，作者基于企业经营管理与发展的通用要求，经扩展、校准、整合，总结了企业高质量展的八项基本原则，明确企业高质量发展的关键成功因素和原则要求，据此，设计和构建企业高质量发展系统的体系架构，编制企业高质量发展准则，还参照管理系统成熟度评价的系统方法，构建企业高质量发展成熟度评价体系，再并利用两个案例，包括华为公司的案例，诠释企业高质量发展理念、发展体系、关键过程、评价准则和评价方法。