亚马逊作为全球最大的电商平台,在疫情期间也面临着众多挑战。对于亚马逊卖家来说,如何应对跨境物流的变化、提高库存管理效率,对于旺季的备货和销售都至关重要。下面就为大家解析亚马逊物流入仓及库存管理的3个建议,希望对您的亚马逊业务有所帮助。

1. 提前制定备货计划,防止旺季补货不及时

考虑到中国部分地区目前的疫情,可能会影响部分工厂的正常加工生产,进而影响卖家的备货。同时,随着旺季订单量的增加,卖家需要调整发货/补货的数量和周期,提前制定备货计划,防止需求突然增加或疫情等因素的影响。

2. 注意物流及时性的变化,及时调整交货节奏

目前,国内疫情可能对港口运营、集卡运输、物流仓储等方面产生不同程度的影响,如拖车、货运司机等资源短缺、价格上涨、运输时效延迟等。此外,在旺季,跨境物流运输和FBA货物仓储所需的时间可能比平时长。因此,卖家需要在综合考虑的基础上,更加关注最新情况,灵活选择跨境物流运输方式,合理规划交货时间。

3. 做好库存规划和库存管理,努力提高IPI分数

FBA卖家需要不断提高IPI分数,避免因仓储空间限制而影响卖家的旺季入库,或导致仓储过多。卖家还可以参考库存绩效控制面板(卖家平台库存规划绩效)的建议,如提高销售率,减少冗余库存,或修复亚马逊库存没有销售信息,提高库存绩效指标分数。同时,请注意适当清理现有库存,提前准备好参与Prime day推广的商品。

FQAs:

1. 如何制定备货计划,避免遭受疫情影响?

答: 卖家需要提前根据旺季订单增加情况,调整发货/补货的数量和周期,制定周密的备货计划,以防止需求突然增加或疫情等因素的影响。

2. 如何应对物流时效的变化?

答: 卖家需要密切关注最新的物流动态,如拖车、货运司机等资源短缺、价格上涨、运输时效延迟等,并根据这些变化灵活选择跨境物流运输方式,合理规划交货时间。

3. 如何提高FBA库存管理的绩效?

答: 卖家需要不断提高IPI分数,避免因仓储空间限制而影响旺季入库。同时还可以参考库存绩效控制面板的建议,如提高销售率,减少冗余库存,或修复亚马逊库存没有销售信息,来提高库存绩效指标分数。