本文探讨了亚马逊卖家在发货过程中应该注意的几个关键点,包括合理配置库存、及时清理库存以及提高库存绩效评分等,希望能为亚马逊卖家提供一些有价值的参考建议。

冲破发货限制的卖家被亚马逊强行取消发货,仓库拒收,损失惨重,之后有卖家违规入仓,仓储费超量被扣数万元,得不偿失。对于违反亚马逊平台规则的卖家来说,可谓是天方夜谭,平台总有新办法制衡。仓单出货限制事件的后遗症开始显现,由于仓单数量大的卖家因违规入仓,被收取高额的仓单超限费。

根据卖家反馈,他们从月初就已经收到了近4万美元(约合人民币27万元)的超量费用,原本为"黑色星期五"备这么多货,但现在只能尽快清仓,而且几乎没有信心继续经营下去。因此,卖家最好还是谨慎发货,高额的超量费可能会得不偿失。

对此,大家一定要注意以下几点:

1. 合理配置库存。密切关注存货表现分数,计算当前用量和下一阶段的仓库限制,根据产品体积合理分配库存。

2. 及时清理库存。无论亚马逊是否已收过户费,卖家最好通过站外折扣、移仓或直接丢弃等方式尽快清仓,避免过户费或降低费用。

3. 提高库存绩效评分。增加IPI并将亚马逊物流成本降到最低的最好方法就是减少冗余或滞销库存,提高商品的流量和销售,以避免断货。

对于很多中小卖家来说,虽然简单的"提高销货率,强化清货"很有道理,但做起来却面临很多困难。这些规定无疑又给亚马逊平台设置了新的门槛,但中小卖家的处境也越来越艰难。

FAQs:

1. 如何合理配置库存?

- 密切关注存货表现分数

- 计算当前用量和下一阶段的仓库限制

- 根据产品体积合理分配库存

2. 如何及时清理库存?

- 通过站外折扣、移仓或直接丢弃等方式尽快清仓

- 避免产生过户费或降低费用

3. 如何提高库存绩效评分?

- 增加IPI并将亚马逊物流成本降到最低

- 减少冗余或滞销库存

- 提高商品的流量和销售,以避免断货