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与目前占全球主流的其他跨境电商平台相比，Wish 平台在销售端可谓是极简的。Wish 通过自身的匹配算法，已经将商户需要做的优化关键词、网上推广的事情省去大半，但是这个平台给一个Wish店铺的采购和物流团队的压力又比任何平台都要大。所以，如果一个商户想拥有一个优秀的Wish店铺，就必须拥有一个完备的采购和物流团队，并且需要投入一半以上的精力维护和提高这两个团队。我们经常会发现，一些一直都在做直邮的商户，通过多年的积累，在eBay、速卖通等平台上获得了不错的成绩，当他们切人 Wish的市场时，他们的发展速度会远远高于其他商户。我们相信，完备而成熟的供应链团队功不可没，"工欲善其事，必先利其器"，对于Wish 团队来说，这个利器就在采购和物流这两个环节中。要管理好采购和物流环节，靠本文寥寥几千字远远不够，本文仅从数据管理的角度来切入，给大家提供一些管理的核心要点。
Q1: 为什么Wish平台的采购和物流压力更大?
A1: Wish平台在销售端比较简单,但这给商家的采购和物流团队带来了更大的压力。因为Wish平台省去了商家需要做的优化和推广工作,所以商家必须有一个完备的采购和物流团队,并投入大量精力去维护和提高这两个团队的水平。
Q2: 跨境电商商家如何在Wish平台上获得出色成绩?
A2: 一些一直做直邮的商家,通过多年在eBay、速卖通等平台的积累,在切入Wish市场时,往往发展速度会远远超过其他商家。这说明,拥有完备而成熟的供应链团队是关键因素,只有先"利其器",才能"善其事"。
Q3: 如何管理好Wish平台的采购和物流环节?
A3: 要管理好Wish平台的采购和物流环节,单凭本文的篇幅是远远不够的。本文仅从数据管理的角度提供了一些核心要点,商家还需要结合自身情况,不断优化和完善采购、仓储、物流等各个环节的管理。
