在外贸行业创业初期,新创企业常会遇到一些棘手的问题。本文将着重分析两个典型的问题,希望对有志于外贸创业的朋友有所帮助。

1. 缺乏发展希望

许多外贸企业创业初期都会面临"前景不明朗"的困扰。员工无法清晰地了解自己的职责分工,工作效率因此降低。一些企业甚至连最基本的岗位职责都没有明确定义,给员工造成了极大的困扰。

对于初入职场的新人来说,缺乏发展空间和晋升机会,常常会感到前景渺茫,最终选择离开。即便是有一定经验的员工,也会因缺乏明确的职业发展规划而失去信心。

2. "家族式"经营

小型外贸公司或生产工厂中,常常会出现"亲朋好友"进入管理层的情况。老板家人占据了重要职位,对其他员工的发展前景造成了极大阻碍。

即便这些亲属真的有能力,但大多数情况下,他们是凭借关系进入公司的。这种"家族式"经营模式不利于企业的长远发展,也会降低员工的积极性。

总的来说,外贸创业初期需要注意避免上述两个问题,以确保企业健康发展,吸引和留住优秀人才。

FAQ:

Q: 外贸创业初期常见的两个问题是什么?

A: 1. 缺乏发展希望:员工无法清晰地了解自己的职责分工,工作效率因此降低。 2. "家族式"经营:小型外贸公司或生产工厂中,常常会出现"亲朋好友"进入管理层的情况,不利于企业的长远发展。

Q: 如何避免外贸创业初期"缺乏发展希望"的问题?

A: 企业需要明确定义每个岗位的职责分工,让员工清楚自己的工作重点和发展空间,提高工作效率。同时要为员工制定明确的职业发展规划,为他们营造良好的晋升空间。

Q: 如何避免"家族式"经营对外贸创业的影响?

A: 企业应该建立公平公开的人才选拔机制,不应该因个人关系而任用亲属。即便是亲属也要经过严格的考核和评估,确保他们具备胜任岗位的实力。同时要营造公平公正的企业文化,让所有员工都有平等的发展机会。