东南亚电商市场蕴含着巨大的发展潜力。近年来,Lazada凭借其完善的物流体系、支付系统及数字化转型,在东南亚电商赛道上逐步展现出强大的竞争力。本文将从Lazada的品牌商城"LazMall"建设、公司的耐心与雄心,以及本地化与全球化策略等方面,深入探讨Lazada如何一骑绝尘,成为东南亚电商市场的领跑者。

双11作为电商行业的风向标,Lazada在今年的双11购物节上创下了多项新纪录。从成交额、品牌商家参与度到物流配送速度,Lazada的表现可以说是东南亚电商市场的一个缩影。这背后,是Lazada多年来在东南亚市场的深耕细作。

一、LazMall"质变"助力东南亚本土品牌出海

近年来,Lazada通过不断完善LazMall品牌商城,吸引了众多国内外知名品牌入驻。今年双11期间,LazMall上的东南亚本土品牌和商家表现抢眼,不少品牌实现了50倍以上的销售增长。同时,Lazada还协助东南亚品牌如Ellips进军中国市场,成为链接中国和东南亚消费市场的重要桥梁。

此外,国内众多知名品牌如绿联、完美日记、361度等,也凭借Lazada这个东南亚电商第一平台,实现了在当地市场的快速突破。可以说,LazMall已成为东南亚消费者接触中国品牌,以及中国品牌进军东南亚的重要渠道。

二、Lazada的耐心与雄心

Lazada在东南亚市场的成功,与其长期以来的坚持与耐心分不开。从完善物流体系到创新支付方式,再到近年来的数字化转型,Lazada无不在为打造东南亚电商基础设施而不断努力。

目前,Lazada已在东南亚6国建立了超过30个仓库和3000个自提点,覆盖了该地区70%-80%的人口。同时,Lazada率先在东南亚推出"货到付款"等创新支付方式,大大提升了当地消费者的购物体验。

此外,Lazada还通过"Voyager"项目,将自身的技术平台全面升级为阿里技术引擎,从系统层面实现了质的飞跃,为未来的业务拓展奠定了坚实基础。可以说,Lazada正在以自身的耐心与雄心,持续构筑着东南亚电商市场的护城河。

三、本地化向左,全球化向右

在东南亚市场深耕的同时,Lazada也在不断推进全球化战略。一方面,Lazada通过重视本地化,充分理解和满足当地消费者的需求;另一方面,Lazada又将这些本地化实践转化为可复制的全球化模式,以此带动整个阿里生态的全球化进程。

具体来说,Lazada不仅将总部设在新加坡,还聘用了90%的当地员工,充分尊重当地文化。同时,Lazada还针对东南亚地区普遍偏好现金支付的实际情况,推出了"货到付款"的创新支付方式。与此同时,Lazada还在全球范围内汇集了来自75个国家的员工,为未来的全球化发展蓄力。

可以说,Lazada正在通过"左右互搏"的策略,在本地化和全球化之间寻找最佳平衡,为自身的长远发展注入不竭动力。