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跨境电商
发布时间:4月前
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亚马逊库存绩效指数 (IPI) 提升攻略:提高利润、控制仓储费用


亚马逊的旺季是在 10-12 月,这段时间月度仓储费会大涨 2-3 倍,给卖家带来一定压力。如何提高库存管理水平,降低仓储成本,成为亚马逊卖家的当务之急。本文将从提高 IPI 分数出发,为您解析影响 IPI 的关键因素,并给出改善策略,助力您提高整体利润。


掌握亚马逊新店仓储费的关键要素


亚马逊库存绩效指数 (IPI) 的重要性


亚马逊使用 IPI 分数来评估卖家管理 FBA 库存的效率和生产力,范围从 0 到 1000,分数越高越好。IPI 低于 400 的卖家将受到亚马逊的存储容量限制,这无疑会影响销售。


IPI 分数影响因素及优化策略


1. 库存过剩


过多的库存将严重拉低 IPI 分数,亚马逊建议保持 30-60 天的正常库存水平。卖家可以通过降价清仓、申请移除订单等方式来消化多余库存。


2. 售出率


过低的销售转化率也是 IPI 分数下降的主因。可以通过优化关键词、提高产品评价、开展促销活动等方式来提升销量。


3. 滞留库存


由于列表问题导致的滞留库存会严重影响 IPI 分数,卖家需要及时检查并修复有问题的商品信息。


4. 库存水平


保持热销 ASIN 的适当库存也有助于提高 IPI 分数,亚马逊会估算因缺货损失的销售额。


如何提升 IPI 分数?


1. 提高销售转化率:优化关键词、提升产品评价、开展促销活动等。

2. 合理控制库存:保持 30-60 天正常库存,及时清理过剩库存。

3. 防范长期仓储费:在库存滞留 365 天前及时删除或销毁。

4. 解决列表问题:定期检查滞留库存,及时修复商品信息。


通过以上措施,相信您一定能够提升亚马逊 IPI 分数,降低仓储成本,提高整体盈利能力。如有需要美国仓储、FBA 中转等服务,欢迎扫码咨询仓搜海外仓工作人员。

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