亚马逊卖家在备货方面常常面临两个难题:备货少了会导致缺货,而备货太多又会导致库存积压。如何在销量波动中寻找平衡,既能满足旺季需求,又不会产生过多滞销?本文为您详细解答亚马逊备货的关键问题。

首先,计算产品的日均销量。可以参考最近 1 周、1 个月、3 个月的订单量,结合节假日因素,综合得出日均销量数据。

接下来,制定备货周期。可以参考"90 备货周期":1) 现有 FBA 库存满足 30 天销售;2) 运输途中的产品满足第二个 30 天销售;3) 供应商备货生产可满足第三个 30 天销售。对于热销产品,可适当增加备货量。

在选择物流渠道时,大批量稳定产品以海运为主,小批量普通产品以空运为主,新品测试以快递为主。可以尝试将不同类型产品组合运输,以合理分摊运费。

值得注意的是,旺季期间物流成本和时间都会增加,FBA 也容易出现爆仓。对于大型节日,一定要提前备货。

为解决节假日备货难题,英华方舟 ERP 系统提供了两种采购模式:1) 正常采购,基于历史和库存;2) 特殊采购,针对节假日高峰需求。系统还能自动计算商品可销售天数,及时预警低库存,并创建采购订单。

亚马逊卖家如果有任何问题,欢迎关注微信号【cifnewspayoneer】寻求帮助。