标题: 亚马逊大小卖家的差距只需1%的优化？

简介:

虽然小编接触亚马逊才几个月,但已经发现了一种"想说不能说"的痛。所有卖家面对的都是一个造富能力不亚于阿里巴巴的大蛋糕,然而有的人赚的盆满钵满,有的人一敲自己的钵,却空空如也。究竟是什么造就了这样的差距呢?今天小编就要和大家扯扯这一笔账。

文章正文:

虽说小编接触亚马逊才几个月时间,但已经发现了一种"想说不能说"的痛。所有卖家面对的都是一个造富能力不亚于阿里巴巴的大蛋糕,然而有的人赚的盆满钵满,有的人一敲自己的钵,嗬,空空如也!

"为何先富起来的总是别人？"作为前排吃瓜观众,除了一次次在内心问天问大地,似乎无计可施。但是,真的没办法嘛?小编今天就要和大家扯扯这一笔账。

在此解释一下,其中特别拉开差距的年资金周转次数是因为许多传统经销商的账期+资金代垫会占到全年的三分之一,那也就意味着一年仅能周转3次。而亚马逊的账期14天,一个月周转2次,一年周转24次,即便计算半个月（一个账期）的库存固定资产在内,一年仍可以周转12次。相比之下,亚马逊的投资回报率简直吊炸天有木有?

但小编还是要给各位当头一棒,因为大多数朋友,都是安于现状,但是没有想过,在细节上的优化能为大家带来巨大的作用。今天我们就举1个栗子,如果将净利润提高1%,会发生什么。

以一个月均流水为10万美元左右的中小型卖家为例,假设其净利润8%(已经扣除所有人力和运营成本),也就意味着全年做120万美金的生意,老板赚到的是9.6万美金=62.4万人民币。

那看起来是一家百万级别的店铺啊,但从投资回报率的角度看,这桩生意通过提高1%的净利润,可以变成这样↓

两者相比,相信大家能明白这不起眼的1%意味着什么,什么!还没明白?

那就是白花花的银子啊!你给我说说,你有了这多出来的1.2万美元(7万8千块人民币)能做多少事!兄弟们!姐妹们!南极北极走一遭!买菜都用LV包啊!

关键是,这还仅仅是一家月产10万美元的店铺,净利润仅提高1%时候的情况。如果头一年库存较稳定,第二年不考虑库存增量,仅考虑亚马逊那个14天的账期,一年周转24次,那您的投资回报率将从原来的192%提升到惊人的267%,足足75%的提升。您还不上天?

洋洋洒洒扯了那么多,即将到了我们真正的主题:我们如何增加净利润?

其实选择太多了,比如:

1.人力成本的节省 2.公司日常开支的节省 3.选品的优化 4.供应链优化

通过以上甚至更多的选择,都可以对您和您的企业净利润这块进行提升。

但是,以上方法,仅在进行一系列的初期加强投入后,长远的后期才,能够看到效果。原因嘛,(人力成本节省,裁员需要赔偿吧,降薪了员工积极性变差吧,优化选品前期得花时间和人力物力找好产品吧,供应链优化得搭建更好的供应链体系和投入重资产吧。)

唯独!唯独!唯独!重要的事情说三遍,你们有没有想过:

收款方式

收款方式

收款方式

这是目前最容易节省的环节!只需要在后台,轻轻地填入服务费率1%封顶的PingPong金融的收款账号。从此,轻轻松松省下净利润来,南极北极走一遭,买菜都用LV包!

最后的最后,衷心地希望各位亚马逊卖家在注重学习所有高超运营技巧的同时,考虑自己生意的平衡,将利润率周转的值最大化,获取更高的投资回报率,这样,才能在同样资金的情况下,比别人做更大生意,比别人赚更多的钱。在竞争日趋激烈的今天,互联网时代红利在不断被稀释,只要愿意静下心来学会精耕细作,相信不久后您一定会在这个行业占有一席之地!

本文纯属即兴创作,如果有什么不合适的地方,你们也拿我没办法啊~不过,任何问题及交流意见,欢迎微信搜索PingPong金融与小编探讨哦~