亚马逊代运营是一项系统化的工作,需要多个工种之间的配合与衔接。通过这篇文章,您将了解亚马逊代运营的具体工作内容,包括市场调研、数据选品、店铺运营、视觉设计、站外推广和客服等。更重要的是,您将了解到打造一支专业的亚马逊运营团队所需的投入。

首先,我们需要知道,亚马逊运营是一项系统化的工作,需要多个工种之间的配合与衔接。亚马逊代运营的工作内容一般包括:市场调研、数据选品、店铺运营、视觉设计、站外推广、客服等工作。

市场调研和数据选品通常由产品部门完成。通过对30多项数据的分析,来判断该产品是否可以做。如果不好做,我们会直接PASS;好做的话,我们还根据产品的情况,给予合理的定价与定位。为了确保数据的准确性,我们还会通过一个周期的观察,来判断市场调研与数据选品的数据是否准确。

店铺运营主要统筹视觉设计、站外推广及客服工作。运营人员会根据产品特性,预先做好产品的视觉方案,包括拍摄角度、颜色、细节、尺寸等。做好视觉设计方案之后,运营人员还需要做一个站外推广计划,包括推广时间、预算、预计效果等。此外,还需要及时跟进推广进度,随时观察推广情况。

站外推广需要对接国外资源,需要非常稳定且靠谱的资源,所以对于亚马逊代运营公司的团队资质提出了很高的要求。一般大型亚马逊代运营公司都有自己的站外推广团队。

客服一般是由运营人员自己担任,英语水平实在不行的,会单独配一个客服。但是从扫地僧团队来看,绝大部门的运营英语水平都是专八,日常的英语口语及书面表达都不存在问题。

最后,如果您去养一只这样的亚马逊运营团队,一年要花多少钱呢?