亚马逊近日宣布FBA配送费用上调，再加上前段时间的种种困扰,无疑给卖家们雪上加霜。不过即使面临这些挑战,只要采取一些优化措施,卖家们仍然可以控制成本、维持利润空间。下面就让我们来探讨一些具体的优化方法。

1. 产品包装要在确保安全和质感基础上采用极简化包装。只要货物包好后看着不致于太Low,确保运输途中的安全、确保不在运输途中损坏这一诉求应该放在第一位,其他包装细节可以适当简化来节省成本。

2. 选品要"田忌赛马",中等质量和相对竞争优势让自己在成本端有优势。不要一味追求"最高质量"和"最好",而应该基于对消费者的理解,选择符合消费者心理预期的"中等质量"产品。

3. 货物到仓后,快速销售是关键,提高动销率,就是提高利润率。货物一旦入仓上架,要设法提高动销率,快速销售,把货变成钱。

4. 头程物流的多渠道组合。根据销售预期、发货时效、订货交货周期、资金周转等要素,合理订货、备货、发货,同时要有多家备选货代,每次发货前进行价格对比。

5. 了解亚马逊不同重量和尺寸段的费率,将产品卡在合适的重量/尺寸段之内,让费率最佳。

6. 控制广告成本。广告成本不应该在整个销售中占比过多,要在销售稳定的情况下控制和降低广告成本。

总之,在面临各种挑战时,保持灵活应变、不断优化的意识非常重要。只要认真思考梳理自身业务流程,定期评估各环节成本,相信一定能找到适合自己的行之有效的节省措施。