在跨境电商浪潮中,速卖通代运营和自建团队都是常见的经营模式。那到底该如何选择呢?这篇文章将从人工、成本、时间、资源以及风险等方面对两种模式进行对比分析,帮助您找到最适合自己的发展道路。

速卖通作为领先的跨境电商平台,已经发展10年。作为一名在该行业工作6年的从业者,我深知代运营的利弊。很多小公司抱着圈钱的心态,却难以提供专业服务。虽然一年6-7万的费用不算便宜,但也存在一些公司为了获客而铺张承诺,最终店铺效果却不尽人意的情况。

我们来具体比较一下两种模式:

一. 人工

自建团队: 1.招人难 2.员工能力不可控 3.绩效考核难

• 代运营: 1.团队协作 2.实操费用6-7万 3.完整的KPI考核机制

二. 成本

自建团队: 1.运营+美工+工资>20万 2.培训学习>3万 3.管理成本>3万

• 代运营: 1.6-7万/年 2.人人都是实操老师 3.管理成本为0

三. 时间

自建团队: 1.团队招聘磨合>1月 2.账号起步时间长 3.经验不足,需要试错

• 代运营: 1.强大稳定的团队 2.账号收益见效快 3.经验丰富,三步并进

四. 资源

自建团队: 1.速卖通平台资源稀缺 2.速卖通信息匮乏

• 代运营: 1.部分官方扶持企业 2.第一时间获取信息

五. 风险

自建团队: 1.团队不稳定 2.容易培养竞争对手

• 代运营: 1.团队成熟稳定 2.您忠实的合作伙伴

六. 总结

自建团队: 1.费时+费力+费事 2.高风险,低回报 3.年固定投入>26万

• 代运营: 1.省时+省力+省事 2.低风险,高回报 3.年固定投入=6-7万/年

综上所述,如果您对跨境电商还不太了解,我建议可以先考虑找一家靠谱的代运营公司合作,在规避风险的同时也能学习到专业运营经验。当然,如果您已有成熟的团队和充足的资源,自建团队也是不错的选择。选择哪种方式,还需要结合自身实际情况进行权衡。