在Wish平台上,商户们普遍认为新产品必须做PB(ProductBoost)才能获得好的流量和销售。随着Wish平台商户和产品越来越多,流量的竞争也越来越激烈。成功的Wish商户在PB运营中总结出了很多经验和技巧,希望能给其他商户一些启发。

组织架构：PB专员

Wish平台上成功的商户都有一些共同特点,比如专门的产品开发团队、美工团队,以及专门负责PB活动的PB专员。PB专员主要负责深入研究PB活动、选择潜力产品开展PB、分析PB效果不佳的产品、管理PB关键词、分享成功案例等。

PB的运营管理

在PB运营管理中,成功商户总结出了一些技巧:

1. 精品化选品,自主研发新品占比高,定期上新下架;

2. 不同产品设置不同的PB KPI目标;

3. 在新品和老品之间合理分配PB预算;

4. 建立完善的PB数据报告,根据数据调整运营;

5. 采用控制变量测试法,耐心测试PB效果。

新品做PB

对于新品PB,需要重点关注竞价设置、预算设置和测试周期:

1. 针对不同新品,采用不同的竞价策略;

2. 根据预测的销量和客单价设置PB预算,并及时增加;

3. 新品PB的第一周是关键,需要灵活调整各项参数。

相信通过以上经验和技巧,Wish商户在PB运营中能取得更好的成绩!