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亚马逊一直以来都以极高的人才标准著称,他们要的是创新实干、内心强大且极具主人翁精神的员工。那么亚马逊是如何确保招聘到这样的人才呢?本文将为您剖析亚马逊在人才选拔方面的独特经验。
首先,亚马逊创始人贝佐斯本人就有着极高的招聘标准,他会三问自己:你钦佩这个人吗?他的加入能提升整体效能吗?他在哪方面有过人之处,取得过哪些非凡成就?只有满足这三个问题,候选人才能成为亚马逊的员工。
其次,随着公司规模不断扩大,亚马逊选拔了一批"把关人",他们在面试中判断候选人是否符合亚马逊标准,是否能提高公司整体效能。把关人负责面试、决策和反馈指导,任何一个面试官有疑虑都不会完成招聘。亚马逊还注重培养面试官的选人能力,并通过记录新员工表现来考核面试官的眼光。
此外,亚马逊在官网公开了成功面试的建议,涉及领导力原则、失败经历和写作能力等方面,让想加入的人开始自我选择的过程。这样可以让不符合亚马逊要求的人主动放弃申请。
综上所述,亚马逊在人才选拔上的严格标准和独特做法,值得其他企业学习借鉴。
