对于刚进入亚马逊运营的小白来说,选择精品公司还是铺货公司是个重要的选择。本文将从4个方面为您分析这两种模式的利弊,帮助您做出更明智的决定。
精品模式要求运营人员对产品、用户有足够的理解和钻研,并建立深厚的运营壁垒,形成产品护城河。相比之下,铺货模式更多是盲目的"四处出击",缺乏明确的运营方向,容易被性价比更高的新人取代。总的来说,精品模式更符合亚马逊精细化运营的趋势,将是未来的主流。
拥有专业运营人员手把手教导的公司更有优势,可以快速提升新人的运营技能。相比之下,个人摸索的成长速度会慢很多。所以在其他条件相当的情况下,选择有完善培训体系的公司会是更好的选择。
对于亚马逊运营来说,提成才是最主要的收入来源。所以底薪中等但提成高的公司,能为个人提供更大的上升空间。
电商行业本身就是小团队运作,20人和100人的公司差距其实不大。重点是看公司的盈利能力和现金流充裕情况,这可以通过销售规模及提成制度了解。
综合以上4点分析,对于亚马逊运营小白来说,选择一家精品定位、有完善培训、提成高的中型公司会是更好的选择。