Lazada通过持续投资基础设施、优化用户体验、构建自有物流网络等方式,为东南亚市场注入强大的数字化动能,成为中国品牌出海的重要通道。该文章探讨了Lazada如何在复杂多元的东南亚市场中找到突破口,为中国企业"出海"提供了有益参考。
中国企业出海,收购是一条捷径,可以让企业快速切入当地的渠道和资源,但是收购后,如何当好"当家人",却需要掌握好火候。
2016年4月,阿里巴巴最初投资Lazada之时,预期将帮助东南亚当地商家以及阿里巴巴集团平台上来自全球的品牌及分销商,进入整个东南亚区域的消费市场。从这一策略来看,品牌进入阿里巴巴的体系之后,未来无论是以中国市场为起点,还是以别国市场为起点,都可借助平台在全球的渗透能力,不断地链接到各国的消费者。
成为东Southeast Asia老百姓日常生活的一部分,意味着Lazada上的商品也要紧跟潮流趋势。在Twitter上,有人分享了街头风格中的"古怪女孩美学",该主题探讨了奇怪的配饰、迷你裙、针织单品和冲突的纹理是如何成为本季的新时尚。"这是反时尚吗?人们是否为了看起来丑陋而努力过头?" 不到一个月时间该帖文在 TikTok 上的浏览量已超过 1.45 亿次。
随着阿里巴巴的进入,Lazada作为电商交易平台的边界得到了拓展。平台上既有东Southeast Asia各国家市场的本地电商业务,也有快速增长的跨境业务。目前商家凭借一份合同即可进入Lazada的六大市场。在商家入驻后,Lazada还提供了全面的服务生态支持和物流保障计划,帮助商家优化运营策略,梳理物流链路,取得商业成功。