在跨境电商进入日本市场的过程中,许多企业都遇到了各种困境。本文从产品竞争力、价格竞争力、消费者评价、在线推广以及线下销售等多个角度,为企业提供了详细的解决方案和实战建议。希望能帮助企业在日本市场上取得突破,不断提升业务。

有一些事情，要去做了，遇到了障碍，才会去分析，去思考，想出解决问题的、可能的新方向。

你要测试新方向，新方法，你才有可能找到解决问题的办法。

不走进战场，不跳进大海，你根本不知道会遇到什么困难，更不用提解决方案了。

当然，在实战场景中学习、适应和突破，要付出的代价是巨大的。

我们现在已经发了一条柜子，到了日本，部分产品也入FBA仓库了，必须要想办法解决销售的问题，并形成解决方案。

时间一天一天过去了，我们迟迟还是没有找到解决的方案，运营的压力越来越大了。

他说，这产品太难推广了，都有了放弃的想法。

这几天，我们中日的同事，讨论了若干轮，形成了几个可能的方向。

我把从消费者角度出发，形成的思路，画了一个示意图，便于大家理解。

消费者决策，除了感性因素以外，也必须有理性的决策要素，而网络销售，除了促销因素导致冲动决策以外，基本上都是理性决策模型为主。

你购买一个新的产品，基本上不会说很冲动去网络上搜一个产品，点击进入以后，就马上下单采购。至少，你都会比较同类产品，看看评价，才下单购买。

我们需要在产品，价格、消费者评价方面都有足够的市场竞争力，同时，有在线软文推广和线下销售的辅助，才能够把一个产品做起来。

运作起来的复杂度，将超越你的想象。

下面，我们分若干个方向，来进行阐述：

一、产品的竞争力

二、价格的竞争力

三、消费者评价的竞争力

四、在线的软文或短视频推广

五、线下的销售，产品进入日本的线下实体店销售