如何让品牌尽快获得 TikTok 上的关注与粉丝，如何用较低的成本迅速建立品牌流量池，完成最终的效果转化。接下来介绍三种最犀利有效的品牌定位方法。

对立型定位

对立型定位是强竞争性导向（非用户需求导向），是与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。

针对这个竞品，你认为你最与众不同的优势是什么？要么人无我有，即拥有对手还不具备的优势；要么人有我强，即拥有对手还没有重点强化的特点，你准备做到最好。

案例一：滴滴和优步已经成了快车、专车的代名词，神州作为后发者，以滴滴对标，提出了"更安全的专车"，让对手被间接联想成为"不安全的专车"。这个是人无我有。

案例二："二手车直卖网，没有中间商赚差价"，让对手站到了"有中间商""赚得多"的联想对立面。

著名的USP定位

美国人罗瑟.里夫斯提出USP（Unique Selling Proposition）理论，即向消费者说一个"独特的销售主张"。

简单来说，就是我们的产品在某个功能上非常不错、独一无二。从表现形式来看，USP定位最容易形成的就是场景型口号，即在某种场景（或问题）下，你应该立即选择我的产品。

案例一："胃痛、胃酸、胃胀，就用斯达舒"就是USP定位的典型案例。

案例二："困了累了，喝红牛"，也是同样的USP定位，定位在解乏功能性饮料。

升维定位

与对立型定位的思维方向相反，同样是竞争，不跟竞争对手在同一概念下进行差异化纠缠，而是直接升级到一个更高的维度，创造新的蓝海品类市场。

案例一：预调果酒RIO的定位就是夜场酒的消费革命。在夜场消费上，当时还没有预调酒概念，初期消费者主要是因为其酒精度低、口感好喝、瓶身彩色包装等元素选择RIO。

案例二：小米、乐视进入互联网电视市场后，直接升维定位，也就两三年时间，市场便迅速升温、扩量、成熟。

总之，这三种定位方法是快速获取流量的核心思想。只有定位准确，"定"住了用户需求，这个定位才能快速立足并带来流量。