据说亚马逊平台的一半销售额来自第三方卖家,在亚马逊开店获取销量并不会很难,但扩大业务规模使销售额稳定上升并不容易。随着订单量的增加,商家必须要有优秀的库存管理能力和策略。

为什么跨境电商的库存管理这么重要?

1. 吸引消费者,获取销售额:当产品总是缺货时,消费者就会放弃商家的产品,而选择竞争对手的产品。

2. 降低库存成本:库存准备过多,不利于商家资金周转,增加仓储成本。

3. 库存损失减少,通过持续监测库存量,可以减少仓库管理不当、数量不当、工作人员被盗等造成的损失。

4. 减少损耗:如商家销售容易变质的产品时,进行库存管理工作有助于跟踪保质期,避免因变质、不可销售而造成的损失。

但据了解,亚马逊的零售商约有一半以上没有良好的库存管理方法,大大限制了获得更多销售的机会。增加销售额和提高库存管理能力是同时进行的。要做好库存管理,不能忽视以下这个最重要的技巧。

那就是使用亚马逊库存管理软件。使用文件和表格手动跟踪库存很花时间,也容易出错。最好的方法是使用软件工具自动管理库存。调查发现,如果商家使用库存管理软件,效率将提高40%。

亚马逊 Seller Central的后台有一个内置的库存管理工具,卖方可以免费使用。在库存管理工具页上,亚马逊 Selling Coach Reports包含重要的库存数据,允许卖方跟踪库存量和补充需求。

具体来说,亚马逊库存管理工具跟踪产品的销售量和库存的变化,展示给商家,包括一个产品的每天、每周、每月的销售量,商家根据这些数据,了解产品在一定期间的大致需求,是否继续补充等等。

作为跨境电商亚马逊商家,建立良好的信用,取得消费者的信任本身并不容易。莫因为库存管理不善,导致listing排名下降,失去消费者的信任,千万重视起来。