在外贸行业中,采购员的谈判技巧直接影响到采购成本和利润。本文总结了30条采购技巧,助力外贸采购员提升采购能力,为企业创造更大价值。

1. 永远不要试图喜欢一个销售人员,但需要说他是你的合作者。

2. 要把销售人员作为我们的一号敌人。

3. 永远不要接受第一次报价,让销售员乞求;这将为我们提供一个更好的交易机会。

4. 随时使用口号:"你能做得更好"。

5. 时时保持最低价记录,并不断要求得更多,直到销售人员停止提供折扣。

6. 永远把自已作为某人的下级,而认为销售人员始终有一个上级,他总可能提供额外折扣。

7. 当一个销售人员轻易接受,或要到休息室,或去打电话并获得批准,可以认为他所给予的是轻易得到的,进一步提要求。

8. 聪明点,可要装得大智若愚。

9. 在没有提出异议前不要让步。

10. 记住当一个销售人员来要求某事时,他会有一些条件是可以给予的。

11. 记住销售人员不会要求,他已经在等待采购提要求,通常他从不要求任何东西做为回报。

12. 注意要求建议的销售人员通常更有计划性,更了解情况,花时间同无条理的销售人员打交道,他们想介入,或者说他们担心脱离圈子。

13. 不要为销售人员感到抱歉,玩坏孩子的游戏。

14. 毫不犹豫的使用论据,即使他们是假的;例如:"竞争对手总是给我们提供了最好的报价,最好的流转和付款条件。

15."不断重复同样的反对意见即使他们是荒谬的。"你越多重复,销售人员就会更相信。

16. 别忘记你在最后一轮谈判中,会得到 80%的条件,让销售人员担心他将输掉。

17. 别忘记对每日拜访我们的销售人员,我们应尽可能了解其性格和需求。试图找出其弱点。

18. 随时邀请销售人员参加促销。提出更大的销量,尽可能得到更多折扣。进行快速促销活动,用差额销售某赚取利润。

19. 要求不可能的事来烦扰销售人员,任何时候通过延后协议来威胁他,让他等,确定一个会议时间,但不到场,让另一个销售人员代替他的位置,威胁他说你会撤掉他的产品,你将减少他的产品的陈列位置,你将把促销人员清场,几乎不给他时间做决定。即使是错的,自已进行计算,销售人员会给你更多。

20. 注意折扣有其它名称,例如:奖金、礼物、礼品纪念品、赞助、资助、小报插入广告、补偿物、促销、上市、上架费、希望资金、再上市、周年庆等,所有这些都是受欢迎的。

21. 不要进入死角,这对采购是最糟的事。

22. 避开"赚头"这个题目因为"魔鬼避开十字架"。

23. 假如销售人员花太长时间给你答案,就说你已经和其竞争对手做了交易。

24. 永远不要让任何竞争对手对任何促销讨价还价。

25. 你的口号必须是 "你卖我买的一切东西,但我不总是买我卖的一切东西 "。也就是说,对我们来说最重要的是要采购将会给我们带来利润的产品。 能有很好流转的产品是一个不可缺的魔鬼。 关注更多免费采购流程,采购管理,合同范本,销售管理,销售技巧。

26. 不要许可销售人员读屏幕上的数据,他越不了解情况,他越相信我们。

27. 不要被销售人员的新设备所吓倒,那并不意味他们准备好谈判了。

28. 不论销售人员年老或年轻都不用担心,他们都很容易让步,年长者认为他知道一切,而年轻者没有经验。

29. 假如销售人员同其上司一起来,要求更多折扣,更多参与促销,威胁说你将撤掉其产品,因为上司不想在销售员前失掉秩序的客户。

30. 每当另一个促销正在进行促销时,问这个销售人员"你在那做了什么?"并要求同样的条件。