对于外贸从业者来说,交货延迟问题是一直困扰着他们的难题。不管是外贸公司还是客户,谁都不愿意遇到这种问题。一旦出现交货延迟,处理起来是相当麻烦的。那么,如何避免交货延迟呢?以下是上海腾道总结的9大行之有效的妙招,希望对您有所帮助。

1. 在报价时要考虑可能发生的弹性时间,给自己充足的时间应对突发问题。

2. 了解合作工厂的生产习惯,确保正常交货期限。可以适时给工厂提供管理建议。

3. 选择中等规模或小规模的配合度高的工厂,而非盛气凌人的大工厂。让工厂给出准确的生产日期和进度。

4. 定期评估供应商,及时更换评估不佳的供应商。

5. 与供应商保持良好沟通,及时了解生产进度,做好应对计划。

6. 不要完全相信供应商,自己保留底线,适当进行现场监督。

7. 对高交货期的订单,要明确告知工厂客户要求,并实地验货。

8. 对大订单要提前与客户沟通,了解其下单时间段,以便工厂提前安排生产。

9. 开发客户时,要注重供应商的选择,优秀的采购人员比业务员更有价值。

以上就是上海腾道提供的9大避免交货延迟的妙招,希望对您有所帮助。欢迎关注作者的微信和微博获取更多外贸干货。