许多企业都面临着交货延期的难题。客户要求的交货周期往往小于企业内部从采购到生产再到运输的实际需要时间。这就导致了交货延迟,同时也给企业带来了库存管理的挑战。那么,究竟如何解决这个问题呢?
本文探讨了导致交货延迟的原因,并提出了一些解决方案。首先分析了普遍性的难题,即预测需求的困难。然后提出了提高需求可视性的重要性,包括减少信息失真和利用计划订单来预测需求。通过这些措施,企业可以缩短交货周期,提高客户满意度。
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