标题: 仓储物流解决方案的8个关键考虑要点

对于企业来说,仓储与物流的优化是提高运营效率、降低成本的关键。本文将从明确目标、数据分析、合理规划、平衡储量和效率等8个方面,为您分享仓储物流解决方案的设计思路。希望对正在优化仓储物流的企业有所帮助。

1. 明确目标与目标

- 仓储的目标包括增加存储量、提高空间利用率、加快周转速度等,但这些目标往往存在冲突,需要权衡平衡

- 制定新目标和方案时,需要与相关部门沟通,让使用人员理解并支持新方案的实施

2. 数据分析

- 从场地状况和作业资料两个维度,全面收集仓储作业相关数据

- 数据分析可回答满足储量需求需要的空间、应采用的储存和配送方式、设备配置等关键问题

3. 了解企业固有作业方式

- 第三方物流配送中心需要较强的适应能力,满足变化需求

- 自建配送中心需要针对性强、某环节处理能力突出的物流方案

4. 储量和效率的平衡

- 储量代表空间利用率,效率取决于空间布局的合理性

- 需平衡储量和作业效率,如避免过度压缩叉车通道等

5. 进行效益分析

- 对于以储存为主的仓库,评估每个储位的成本

- 对于以配送为主的中心,除评估储位成本,还要考量单位时间的处理能力

6. 现场模拟验证

- 与一线作业人员配合模拟,发现并修正系统缺陷

7. 注意事项

- 最佳设计时间应在土建前,充分利用空间

- 设计应具有一定扩充能力,避免满载导致效率低下

- 需考虑货物流动尖峰期的处理能力