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随着年关的临近以及冬季流感的影响,跨境电商行业出现了人员紧缺的情况。这给采购流程的正常运行带来了挑战,因为采购涉及人、货、钱等关键要素。
跨境电商市场在未来5年仍将保持增长,尤其是欧美等发达国家依然是主要的出口目的地。但这些国家对商品进口的管控也比较严格,物流和仓储成本较高,因此跨境卖家在选品和采购时更需要规范化管理,避免不合规导致被拒。
如何在人员不足的情况下,保障跨境电商采购流程的稳健运转呢?借助积加ERP的全面、精益、智能管理,卖家可以实现采购流程的标准化和规范化。
例如,采用分单任务功能可一键按产品分单,支持多种场景的组装需求;智能补货功能可根据在库量、消耗预测等因素,自动演算出合理的下单量和调拨计划,降低断货和滞销风险。
通过积加ERP的全面数据管控和流程优化,跨境卖家可将更多精力集中在整体业务分析和高效决策上,提升店铺/站点的整体盈利能力。
