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在5G/AI工业化的移动互联网时代，企业需要更高效的执行力，组织需要更高效的生产效率。在工业互联网时代，企业为应对业务需求，同时要兼顾组织效率和人员成长，往往会以职能进行组织结构的划分（销售、运营、产品、研发、测试、运维）。
课程主要内容包括:面对大量用户的公司产品不同角色的项目成员、对内驱动项目产品经理。通过实战性强的互动式讲解、案例分析/研讨、实战演练等形式,让学员能够快速应用所学知识。
课程收益包括:了解面向用户的产品设计全过程、学习产品用户研究方法、掌握产品市场研究技巧、认识产品交互设计要素,以及建立对项目管理全流程的整体认知,掌握跨组织、跨部门的沟通方法,应用目内外的干系人管理、项目分解及进度管理等方法。
