作为跨境电商卖家,库存管理一直是个棘手的问题。一方面,看上去销售不错的产品,常常因为缺货导致商品下架;另一方面,有些商品又出现库存积压,需要进行清货,卖家对于备货量的把控,一直是个令人头疼的难题。

对此,小编为大家总结了一些有效的库存管理建议。首先,务必做好需求预测,准确把握产品销量。当需求预测备货少时,容易出现缺货的情况,尤其是在旺季销售的时候,缺货直接影响订单销售;而当需求预测备货过多时,会出现库存过剩的问题,这对企业现金流有重大影响。

那么,跨境卖家们该如何提升库存管理效率,保障企业现金流呢?

1. 店铺库存数据实时更新

ECCANG跨境ERP能提供全仓、全平台、可视化、更及时、更全面的库存大数据,支持从公司、站点、渠道三个视角,多维俯瞰全仓的库存、全平台的销量,帮助卖家快速洞察库存异常、将风险责任分派到人、及时调整运营策略。

2. 进行需求预测

ECCANG跨境ERP就提供历史销量自动汇总,可以按照周、月、半年等维度查看,季节性需求预测也能满足。系统建模设计好后,可以直接在补货策略页面,选取不同的销量类型来建立不同的需求预测模型。

同时,ECCANG跨境ERP还能够设计安全库存,应对供需的不稳定因素,为卖家提供全方位的库存管理解决方案。