跨境电商卖家在经营多个店铺时,常会遇到合规和关联风险等问题。本文将结合赛维时代的案例,为大家分享如何有效规避经营风险。

现有店群运营模式的风险

在初期,卖家为了快速抢占市场,常会将大店拆成多个小店铺,借助第三方名义来注册公司开店。但一旦企业营收上5000万以上,这种模式就会暴露出一些隐患:

1. 第三人店铺封店风险增大:各大电商平台正在加强对卖家真实身份的审核,第三人店铺被查封的风险逐年增大。

2. 没有形成体系,一盘散沙:N个店铺,N个公司,缺乏股权设计和体系化管理,不利于未来融资和估值。

赛维时代对店铺公司的处理方式

为了合规以及上市,赛维时代在2020年开始将原有的"第三方自然人名义开立的店铺"进行整合:

1. 股权架构:母公司完全控股子公司,对资产和收入有绝对掌控权。

2. 税务账务:所有店铺营收、成本及费用,由专门的会计子公司进行核算上报。

多店铺如何规避关联风险？

结合自身经营模式和平台规则,赛维时代采取了以下措施来规避关联风险:

1. 业务拆分,构建品牌矩阵:不同店铺销售不同商品,避免同类产品重复铺货。

2. 子公司替换第三人公司:"一地一司一店铺"模式,有效规避关联认定。

3. 深化平台合作:与平台保持良好沟通,及时了解政策变动。

4. 抓头部店铺合规:重点关注收入占比高的头部店铺合规。

5. 精简店群:聚焦产品品类,逐步减少店铺数量。

6. 调整预案:根据政策变化,及时调整品牌、品类及店铺布局。

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