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很多外贸工厂在尝试转型跨境电商时会遇到各种问题,导致最终失败。究其原因,主要有以下三个方面:
1. 工厂老板的认知和格局有限。长期依赖几个老客户,满足于微薄利润,在转型时缺乏决心和主动学习的态度,一遇挫折就轻易放弃。
2. 缺乏科学的理论知识。很多外贸老板凭借自己的摸爬滚打才有今天,但在新时代需要系统学习目标市场、品牌建设、创新等方面的专业知识,而不是停留在简单的价格竞争。
3. 执行力不足。传统外贸大多关注生产和交付,转型跨境电商后动作太慢,犹豫不决,缺乏互联网思维的快速执行能力。
想要成功实现跨境电商转型,外贸工厂需要从工厂老板的思维转变、系统学习专业知识,到快速执行等多个层面着手,通过全方位的努力来应对转型过程中的各种挑战。
