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很多销售人员在从事一段销售工作之后就会遇到销售瓶颈，销售额很难突破增长。那么，企业应该如何帮助销售人员突破销售瓶颈呢？
首先，销售人员自己和销售管理者都不应该认为这只是销售人员自己的问题。从企业层面来看，突破销售瓶颈主要有以下三条路径：
1. 扩招销售人员。这虽然能够提升销售额，但销售效率很难有提升，甚至可能因为人员增多而导致管理水平下降、人员素质不均衡,从而实际销售效率下降。
2. 向客户销售更多的产品。这包括更多的数量和更多样的产品。但这往往由目标客户群体决定,多样化产品对企业而言也不容易突破。
3. 提升当前销售人员的销售效率。这需要销售人员和销售管理者对当前的销售工作任务和行为进行梳理和训练,提升拜访质量和销售机会转化率,在相同时间内做出更多产出。这是企业最应该做的。
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