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外贸企业在激烈的市场竞争中,如何通过财务管理来评估自身的竞争力,进而实现高质量发展?本文将为您解析外贸企业财务管理中的四大价值分析方法,帮助您全面评估企业竞争力,找到提升的关键所在。
外贸企业如何通过财务分析对自身竞争力进行评估?
2023.9.16,蓝海智享汇【外贸企业财务管理】模块王浩军老师给大家带来了《新形势下财务管理定位》精品课程,许多外贸企业家听后都反馈:受益匪浅,很有启发,看到了财务视角对于外贸企业经营的意义。
今天,我们截取了精品课中的"价值分析方法?竞争力评估"部分片段,与各位外贸企业家分享。
10.18下周三,王浩军老师还会带来课程后的落地沙龙,敬请期待!
外贸企业财务管理中,我们如果能够把竞争力评估出来,那么,它将对企业的高质量发展产生巨大的价值。
测算比较我们与同行之间,或者内部不同车间、一个车间不同班组、一个班组不同机器设备的投入产出比,我们就能直接比出来哪个车间、哪个班组、哪个机器设备好。
通过分析对比改进,一般3-6个月,就能把一个班组和一个车间做成最有竞争力的班组和车间。如果企业家持续做这些,那么,你就有希望成为工业企业管理领域的佼佼者。
企业除了现有的资本和产出,还有哪些显现不出来的潜在价值?通过分析,推测可能是他有客户资源,我有工厂资源,我们俩一结合,他的客户正好买我工厂的产品,我们成立公司就能开始挣差价,那么,这就是我们的价值。
你会发现,在外贸企业财务管理的竞争力评估过程中,不光涉及到钱、物、人,还会涉及到一些综合的评价和测算,这还需要企业结合自己的具体情况具体分析。
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