MIDI.迷底优品是一家拥有 500 多家实体连锁店的快时尚百货零售商。他们在多年的新零售实体店经营中总结出了提升店铺运营和业务能力的关键秘诀。作为优品汇的卓越门店经营者,MIDI.迷底分享了从"人、货、场"三要素出发,打造卓越店长团队,提升店铺经营管理能力的具体做法。

MIDI.迷底企业文化"卓越源于严格要求!"这是所有迷底人共同奋斗的价值准则。他们坚定不移地守护这个密码,创造终端门店高业绩神话。

MIDI.迷底认为,一个单店的经营状况好坏直接决定店铺的生死。单店经营的核心就是"人,货,场"三要素,其中"人"是最首要的。想要创造店铺高流量,实现销售和转化,首先就必须打造卓越的店铺团队,最重要的是培养一位卓越的店长。

一、《卓越店长的自我提升》

1. 作为快时尚百货店长的角色定位

2. 百货实体店店长的心态修炼

- 积极乐观的心态

- 包容的心态

- 老板的心态

- 专注和学习的心态

二、MIDI.迷底的卓越店长自我提升之路

1. 销售型店长

2. 管理型店长

3. 经营型店长

4. 卓越店长必须具备的六大能力

- 经营管理能力

- 领导能力

- 执行能力

- 学习能力

- 服务能力

- 沟通能力

严格要求淬炼出卓越的门店,创造卓越的价值。优秀的店长是门店经营的领航人,创收的基石,承托品牌口碑传播。