在跨境电商企业运营中,决策权和运营权的分配是关键。本文将深入探讨企业决策权的两大类型:股东权和行政决策权,阐述如何明确不同成员的职责边界,从而实现高效的企业管理。

股东权:投票、财务、监事的决策机制

企业的股东权主要包括三个方面:

1. 投票权: 股东可以对股东会决议进行赞成或否决。

2. 财务权: 公司需定期向股东公开财务报告,确保股东对财务情况了解,并能获取红利和审计报表。

3. 监事权: 监事权主要是保护公司和股东利益。

总的来说,股东权主要体现在股东会议和财务监督方面。

行政决策权:依职位划分的运营权

除股东权外,还有第二类决策权-行政决策权。这种决策权是由担任的职务来决定的:

总经理A负责带领团队完成公司目标,在股东授权范围内进行决策;

• 财务投资者C只需监督财务,行使好股东大会权力即可;

• 供应链负责人B1在总经理A同意的基础上持有选品和供应链决策权;

• 推广负责人B2负责推广具体事务的执行与决策。

因此,要明确股东和职务两种不同身份,避免混淆,影响公司决策。在股权设计初期,就要将此问题厘清:财务投资者不能插手运营,而经营团队则要尽职尽责。

薪酬问题:与市场价格和股东分红挂钩

由于A、B需在公司任职,而C不需要,所以A、B是需要领工资的。但为了与公司利益挂钩,A、B的工资设置了三个层级条件:

1. 满足第一条件前,不领取岗位工资;

2. 满足第二条件后,可领取生活费(如每月3000元);

3. 只有满足第三条件后,才能领取低于市场价格的固定薪水(如A 1万元,B 7000元),且不再领取奖金,因为技术股分红即为一种奖金。

常见问题解答(FAQ)

Q1: 跨境电商企业的股东权主要有哪些?

A1: 跨境电商企业的股东权主要包括投票权、财务权和监事权三个方面。股东可以对股东会决议进行赞成或否决,公司需定期向股东公开财务报告,并由监事保护公司和股东利益。

Q2: 行政决策权是如何划分的?

A2: 行政决策权是由担任的职务来决定的。比如总经理负责带领团队完成公司目标,在股东授权范围内进行决策;供应链负责人在总经理同意的基础上持有选品和供应链决策权;推广负责人负责推广具体事务的执行与决策。

Q3: 如何解决企业成员的薪酬问题?

A3: 企业可以设置三个层级的薪酬条件:满足第一条件前不领取岗位工资,满足第二条件后可领取生活费,只有满足第三条件后才能领取低于市场价格的固定薪水,且不再领取奖金,因为技术股分红即为一种奖金。这样可以将成员的利益与公司利益挂钩。