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外贸环境正面临着严峻的考验。对于外贸管理者而言,如何管理外贸团队成为重要课题。有一线业务出身的管理者,以及内贸或技术出身的管理者。前者过于事务性,后者缺乏外贸经验。管理关键在于"舍得"—舍得下放核心资源,舍得提成激励员工,舍得放下面子。管理者要学会放眼全局,培养团队,分享发展成果。
外贸BOSS堂第10期将邀请企业管理者参观绿通新能源,学习行业TOP企业的管理经验。课程涵盖团队组建、管理、发展各阶段的方法论,由行业大咖汪勇老师主讲。通过实地参访、封闭式培训、BOSS夜话等形式,帮助外贸管理者理清逻辑,找到发展道路。
