在电商时代,物流服务在整个商业运营中起着举足轻重的作用。它不仅关乎消费者的整体购物体验,也直接影响商家的经营成效。本文将探讨Lazada平台的三种主流物流模式,并重点分析跨境商家如何通过本地仓服务提升交易效率。

店铺的物流服务在整个电商业务当中充当着极为重要的角色,占据消费者整个购物体验过程中相当大的比重。物流的快与慢,收到包裹的完整度、售后得货的便利性等都影响着消费者对店铺的整体印象,进而影响消费者在店铺的留存。目前,Lazada主要有三种物流方式。

目前,绝大部分国内跨境卖家采用的LGS物流,一部分有爆款且符合类目要求的商家采用了LGF物流,极少数商家实现了本地仓物流。但为了提升购物体验,更多的商家把实现本地仓物流作为经营的一个目标。

以一包湿巾为例,通常在Lazada搜索湿巾这个关键词的时候,在搜索结果中往往没有跨境买家。这是因为湿巾这种商品属于快消品、刚需品,跨境卖家难以在价格竞争中保证利润。尽管从中国发货到东盟国家可以享受退税优惠,但运费往往大于零售价,这是一大障碍。

相比之下,通过本地仓模式可以在一定程度上降低物流成本,从而提升商品的价格竞争力。在物流选择过程中,最终商家的流程往往是LGS→LGF→海外本地仓。但这个过程需要面临大国本地的管理、业务标准、ERP等方面的问题。

编者希望各位商家能按部就班,在成熟的时期做成熟的事情,也希望所有的商家都能够在Lazada平台排除万难,实现自己电商的梦想,开拓一片海外的天地!

FAQ:

Q1: 跨境卖家为什么不在Lazada上销售湿巾等快消品?

A1: 跨境卖家不销售湿巾等快消品的主要原因是运费成本较高,大于零售价,无法获得利润。这是一个普遍的痛点。

Q2: 通过本地仓模式有什么优势?

A2: 通过本地仓模式可以在一定程度上降低物流成本,提升商品的价格竞争力。这对快消品等刚需品非常有帮助。

Q3: 实现本地仓有哪些挑战?

A3: 实现本地仓需要面临大国本地的管理、业务标准、ERP等方面的问题,需要商家有较强的运营能力和资源投入。