在当前的电商时代,人们常常会讨论"大而美"跨境电商与"小而美"跨境电商孰优孰劣。本文从交易成本、创新能力等角度分析了大企业与小企业的共同发展之道,并提出了相关的常见问题解答。

有人问这个问题,我们现在的时代到底是什么时代,是资本为王,产品为王,还是流量为王的时代?我认为,这是产品时代,流量时代已经过去了。在这个时代,"大而美"与"小而美"是同时存在的。

大家都说现在是"小而美"的时代,我认为实际上后面隐藏的是"大而强"大而美"。我们回到20世纪,亿唐这家公司曾是互联网的先驱。到了21世纪,出现了阿里巴巴等大型平台。而我们"小而美"又为什么能存在,为什么能生存下来呢?这恰恰依赖于"大而美""大而强"的企业给我们创造了机会。

所以我认为,现在以及以后,肯定都是"大而美和"小而美同时存在的,而且"小而美"要发展得好,得依靠"大而强""大而美"的企业来解决很多的共性的问题。比如在过去,我们做电商需要自己开发很多的电商网站,但现在有很好的平台给我们使用、依靠。

从学术角度来说,依据交易成本来划分大小企业。如果是在企业内部,内部交易成本比外部低的时候,这个企业就可以持续扩张。所以在现在和在未来,"大而强""大而美和"小而美"同时并存。

现在,大企业、小企业都在创新,那小企业在求变、求新方面是否胜过大企业呢?我个人认为,创新的成本非常之高,这也是为什么一些大的企业不愿意在这块做过多的投入的原因。对小企业来说,创新有很多的优势,如果它能找到新的方法或者新的方式,它就可以有发展起来的机会。

常见问题解答(FAQs):

Q1: 什么是"大而美"和"小而美"跨境电商?

A1: "大而美"跨境电商指的是规模大、实力强的大型跨境电商平台,如亚马逊、阿里巴巴等。"小而美"跨境电商则指的是规模相对较小,但产品精致独特的跨境电商企业。两者相辅相成,共同构建了当前跨境电商的生态圈。

Q2: 为什么说现在是"产品时代"而非"流量时代"?

A2: 过去的"流量时代",流量获取相对容易,但随着市场的饱和,单纯依靠流量已经难以维持竞争优势。现在的"产品时代"要求电商企业必须重视产品力,通过差异化、精品化的产品吸引消费者,才能持续获得成功。

Q3: 小企业如何依靠大企业实现发展?

A3: 小企业可以依托大型电商平台,利用其成熟的技术、物流、支付等基础设施,降低自身的运营成本和交易成本,集中精力在产品研发和品牌建设上,从而实现高效发展。同时,大企业也能为小企业提供创新动力和市场机会。

Q4: 小企业的创新优势在哪里?

A4: 小企业相比大企业,在组织灵活性、决策效率等方面具有优势。同时,小企业面临的压力和激烈的市场竞争,也推动其不断探索创新,以寻求差异化优势。大企业虽然资源丰富,但创新成本高昂,因此更倾向于依托内部小团队来驱动创新。